保障房建設給家居行業帶來新契機

保障性住房的大規模建設給家居建材行業帶來新的市場。可以預見，保障房會切實促進家居建材產品的消費。很多人購買商品房是為了投資，空置期長，實際裝修需求反而不是很大。與商品房不同，保障房的入住率幾乎是100%，只要住進保障房之后，裝修和購置家居建材用品是必需的選擇。而保障性住房低廉的房價讓購房者節省下來的購房開支，將一定程度轉化為裝修購買力，拉動中檔家居建材產品的市場需求。
　　業內人士分析，今年全國將建1000萬套保障房，按照50平方米一套計算，僅2011年的保障房就有5億平方米的裝修市場，而“十二五”3600萬套保障房建設計劃所帶來的家居建材消費需求更是驚人，對于家居建材企業而言是可遇不可求的發展良機。據悉，不少家居建材企業把保障房市場當成是救命稻草，已經紛紛制定相關的計劃，積極調整產品線以迎合市場的新需求。

保障房激活建材家居市場

"十二五"期間，國家將投入建設3600萬套保障房，全國城鎮保障性住房的覆蓋面積達到20%左右。而今年到明年，全國將建1000萬套保障型住房，且據最新消息，其中的400萬套將會在今年年底建成。這意味著，的保障房時代已到來。大規模的保障房建設，不僅將拉動地產、水泥、建材、鋼鐵、工程機械等相關行業，而且影響將波及陶瓷、潔具、家電、家紡、家具等下游產業。
　　保障房市場這個大蛋糕，企業怎么樣才能分到呢？專家指出，首先要重視這個市場，了解這些保障房的分布區域和房子的戶型，然后有針對性地進行產品改良或者開發針對性的產品。當然，不是所有企業都適合做這個市場，畢竟保障房的特點對建材家居產品的成本和實用性具有較高的要求。但是，這對于一些民族企業，尤其是目標市場定位為中低端市場的企業無疑是一個巨大的商機。

地板業競爭整合時代 企業如何跨越轉型

2012年是地板企業全面競爭，集成材迅速搶占市場的一年。一部分小企業不堪忍受競爭的殘酷已退出地板行業，也有不少企業還在大踏步跨進地板行業。所以，地板行業的競爭和整合已經來臨。

家居企業踏上轉型之路 試水電子商務投向保障房

紛紛試水電子商務
目前包括曲美、圣象、大自然、TATA木門等一批較為知名的家居企業都已經試水電子商務。在今年4月10日，TATA木門就首次推出了專屬的電子商務網店。而5月27日，淘寶商城愛蜂家居體驗館的開業更是引起了業界轟動，而與淘寶進行合作的就包括了全友家私、百強家具等知名品牌以及來自廣東、四川等地的一批家居企業。
　　抱團投向保障房
據了解，今后五年我國計劃新建的保障性住房總量將達到3600萬套，即使按照每套60平方米計算，總面積也達到216000萬平方米。盡管與住宅市場上傳統的豪裝相比，保障房裝修的利潤到底有多高仍無法預測，僅僅從規模上看，這就將促成一個龐大的需求市場。

　　目前已經有許多品牌家裝企業將目光瞄準了這一塊大蛋糕。不斷有企業推出針對這一領域的低價位裝修產品，這些產品以高性價比、低總價為特點，直接瞄準和滿足保障性市場的需求。【詳細】

無懼房產調控 家具企業三招可破局

眾所周知，最近一兩年的房產調控政策不僅對房地產本身造成巨大壓力 ，而且對房產下游的家具行業也有一定影響。剛剛過去的2011年家具行 情不太樂觀，那么今年市場走向又會是怎么樣？家具企業又該作出哪些 應對策略，來提高企業競爭力度過眼下這個難關呢？

　　要有信心 調控的影響并非想象中那么大

只要略加分析，我們就會發現房地產調控對家居行業的影響并沒有我們 想象中的那么嚴重。【詳細】

擴張速度趨緩 部分企業向海外轉移

樓市影響、成本上漲、融資困難……多重因素影響下，家裝建材業不堪負重，不少商家表示今年將“穩”字當先，同時放緩在國內市場的擴張速度，轉而向東南亞等海外發展家轉移。
　　從去年開始的樓市限購政策，給家裝建材業沉重一擊，在商品房“求之無門”的情況下，眾企業紛紛進行產品結構調整，將目標鎖定在了保障房和經適房，重點推出經濟適用型家居家裝產品。